11
MAI
2024
Pourquoi nous parlons de "potentiel humain" plutôt que de "ressources humaines" ?
Et si on arrêtait de parler de "ressources humaines" ?
"Au commencement était le Verbe, et le Verbe était avec Dieu, et le Verbe était Dieu." Cette célèbre citation de l'Évangile selon Jean nous rappelle le pouvoir des mots. Les mots que nous utilisons ne sont jamais neutres, ils façonnent notre perception de la réalité. C'est pourquoi, chez Azzouzi Consulting, nous avons décidé d'abandonner l'expression "ressources humaines" au profit de "potentiel humain".
Je me souviens d'une discussion animée avec mon associée il y a quelques mois. Nous échangions sur notre vision de l'entreprise et sur l'importance de placer l'humain au cœur de notre stratégie. Soudain, on se pose la question : "Mais au fait, pourquoi on parle toujours de ressources humaines ? Ça sonne un peu comme si les gens étaient juste un moyen de production, non ?" Cette remarque a été un déclic. Nous avons réalisé que le langage que nous utilisions était en décalage avec nos valeurs.
Parler de "ressources", c'est mettre les personnes sur le même plan que des matières premières ou des outils interchangeables. Pourtant, chaque individu est unique et irremplaçable, avec ses talents, ses aspirations, sa personnalité propre. Chez Azzouzi Consulting, nous voulons célébrer et valoriser cette singularité, pas la gommer derrière un terme réducteur.
Chaque individu est unique et irremplaçable avec ses talents, ses aspirations, sa personnalité propre.
Notre mission est de révéler et développer les potentiels de chacun. Nous mettons tout en œuvre pour créer un environnement de travail épanouissant, offrir des opportunités de formation et d'évolution, et accompagner nos collaborateurs dans la réalisation de leurs aspirations. Leur développement est au cœur de notre projet d'entreprise.
Gérer du "potentiel humain", c'est aussi adopter une approche holistique de l'humain au travail. Nous prenons en compte les besoins, les envies, l'équilibre de vie de chaque personne. Nous cherchons à construire des relations de confiance sur le long terme, mutuellement enrichissantes.
En abandonnant le vocabulaire des "ressources", nous affirmons notre volonté de relations internes plus horizontales et collaboratives. Nous ne sommes pas dans un rapport d'utilisation mais de coopération, où chacun est reconnu dans sa valeur et son apport. C'est comme cela que l'intelligence collective peut s'exprimer pleinement.
Ce changement de terminologie est un premier pas vers l'entreprise humaniste et inspirante que nous voulons bâtir. Un manifeste pour remettre l'humain et son potentiel au cœur des organisations. Nous espérons que notre exemple inspirera d'autres sociétés à revoir leur approche. Ensemble, réinventons le travail pour qu'il soit porteur de sens et d'épanouissement !
Chez Azzouzi Consulting, nous croyons profondément à la richesse du potentiel humain. Et vous, êtes-vous prêts à changer de regard sur vos collaborateurs ? Les mots ont un pouvoir, utilisons-les pour construire le monde du travail de demain !
Médéric AZZOUZI
© AZZOUZI Consulting. Tous droits réservés.
Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions
Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.